改革開放以來，我國柴油發(fā)電機(jī)文章來自于：發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)展取得了較大的進(jìn)步，隨著生產(chǎn)企業(yè)和應(yīng)用市場(chǎng)的不斷壯大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的推動(dòng)下，國內(nèi)柴油發(fā)電機(jī)文章來自于：發(fā)電機(jī)組企業(yè)對(duì)于海外市場(chǎng)建設(shè)逐步重視。
雖然近年來國內(nèi)柴油發(fā)電機(jī)文章來自于：發(fā)電機(jī)組行業(yè)發(fā)展較快，但是內(nèi)市場(chǎng)也已開始顯現(xiàn)發(fā)展阻力。首先，曾經(jīng)在中國的多次電荒中作為柴油發(fā)電機(jī)組的重要用戶的中國基礎(chǔ)建設(shè)投資和高耗能制造業(yè)增速放緩。其次，國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈和高程度的產(chǎn)品同質(zhì)化也影響柴油發(fā)電機(jī)組的發(fā)展。再次，由于、卡特彼勒、科勒等國際品牌都將生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移到了中國，部分外資企業(yè)還將中國作為亞太區(qū)乃至全球的生產(chǎn)基地，以此降低成本和國內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這無疑降低了柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)整體的利潤率水平。
據(jù)了解，持續(xù)穩(wěn)定增長的市場(chǎng)需求造就了一批較大規(guī)模的年銷售額過5億元人民幣的本土企業(yè)，且這些企業(yè)已具備和、卡特彼勒、科勒等國際巨頭競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。中國本土柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)已不滿足于國內(nèi)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而向海外市場(chǎng)發(fā)展，尤其針對(duì)海外工程承包項(xiàng)目市場(chǎng)。
作為柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，江蘇金雙利動(dòng)力機(jī)械有限公司在鞏固和發(fā)展國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，加大了海外市場(chǎng)體系的建設(shè)力度，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和高效率的服務(wù)，全方位提高江蘇金雙利知名度。
