武漢城建集團黨委書記、董事長付明貴調研武勘公司要求當好勘察設計行業(yè)引領者
時間:2022-05-13 08:40作者:yuanlinlin 點擊:
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5月11日上午,武漢城建集團黨委書記、董事長付明貴到武勘公司調研,要求鞏固和擴大主業(yè)優(yōu)勢,增強科技創(chuàng)新和成果轉化能力,不斷提升勘察設計業(yè)務的行業(yè)引領力,推動集團勘察設計業(yè)務實現高質量發(fā)展。
付明貴對武勘公司改革發(fā)展成績和干部職工精神面貌表示充分肯定。他講到,經過70余年的發(fā)展,武勘公司已經成長為行業(yè)有地位、市場有口碑、發(fā)展有成績、團隊有活力的專業(yè)化業(yè)務平臺,是集團勘察設計領域的重要實踐者和推動者。面對下行壓力和市場挑戰(zhàn),武勘公司上下要進一步堅定信心、加快發(fā)展,以專業(yè)之長、領行業(yè)之先,不斷提升市場影響力和話語權。
一是要練好“內功”,提升行業(yè)地位。要充分發(fā)揮行業(yè)龍頭的示范引領作用,準確把握勘察設計行業(yè)發(fā)展新趨勢新變化,積極利用專業(yè)技術優(yōu)勢,承接更多重點項目和重大工程。要樹牢大人才觀,加快引進和培養(yǎng)一批行業(yè)大師、領軍人才、資深專家,在政策、平臺、資源等領域給予充裕成長空間,鼓勵推陳出新、乘風破浪、百花齊放。
二是要塑強“外形”,擦亮武勘品牌。要總結好、運用好、傳播好公司參與全市重大項目的歷史經驗,以生動實踐不斷豐富品牌內涵、強化品牌認知、提升品牌價值。要提升全員品牌意識,以一流的業(yè)績、過硬的實力、超前的服務,持續(xù)強化品牌輸出和價值引領。要強化企業(yè)文化和團隊素質建設,提升集體榮譽感和團隊協作力。
三是要健壯“肌體”,深化改革創(chuàng)新。要搶抓新舊動能轉換的戰(zhàn)略機遇,聚焦傳統主業(yè),拓展新興市場。要準確把握中央關于“適度超前開展基礎設施投資”的要求,加大對重點區(qū)域、重大項目的統籌協調力度,加強對礦山地質環(huán)境恢復、水環(huán)境綜合治理、土地復墾復耕等可行性研究。要積極參與以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設,主動投身鄉(xiāng)村振興、國土空間規(guī)劃、基礎設施建設等重大項目。
四是要鑄造“鐵軍”,強化克難攻堅。要認真貫徹落實集團“三大行動”工作要求,進一步振奮攻堅破障的精神狀態(tài)、決戰(zhàn)決勝的工作干勁、激情高昂的戰(zhàn)斗意志,堅決打贏債務專項清理攻堅戰(zhàn),牢固樹立勤儉辦企新風尚。要站在攻堅克難最前沿,做起而行之的行動者,責任再壓實,打好主動仗,堅決清除影響企業(yè)改革發(fā)展的絆腳石。集團將一如既往支持武勘公司做大做強,當好行業(yè)引領者。
二零四九集團黨委委員、副總經理,武勘公司黨總支書記、董事長廖建生匯報了企業(yè)發(fā)展、重點工作和下一步工作安排等情況。他講到,70余年來,武勘公司堅持革故鼎新、蝶變發(fā)展,先后主編和參編了國家、行業(yè)、省及市級技術標準30余部,獲得國家、省、市優(yōu)質工程獎500余項。今年以來,公司深入貫徹實施集團黨建“萬千百十一”“執(zhí)行力大提升”和“揭榜掛帥”攻堅三大行動,以“市場營銷強化年”“業(yè)務轉型深化年”“內控管理提升年”為工作重點,緊盯目標、真抓實干,加快推進各項工作。截至今年4月份,公司營業(yè)收入、利潤總額分別完成年度目標任務的33.97%、33.75%,展現出較強的發(fā)展韌勁。同時,懇請集團在內循環(huán)業(yè)務、薪酬管理體系、業(yè)務轉型發(fā)展等領域進一步加大支持力度。
武漢城建集團領導王火生、張敏、姚曉華、黃磊、楊蘋、楊新、聞廣分別就做大做強主營業(yè)務、深化智能化平臺建設、融入“新基建”發(fā)展格局等方面提出了具體工作建議,集團黨委工作部、董事會辦公室、人力資源部、研發(fā)設計部、工程管理部(安全管理部)有關負責人,二零四九集團主要負責人,武勘公司班子成員、部門負責人及下屬子公司負責人參加座談會。
會后,二零四九集團黨委書記、董事長余翔組織武勘公司領導班子召開專題會,就進一步貫徹落實城建集團領導調研會議精神作出部署要求,他強調,武勘公司兩級黨組織和干部員工要全面貫徹落實付明貴董事長講話精神,采取多種形式深入傳達學習領會,結合公司發(fā)展實際,迅速制定工作計劃,以集團“三大行動”為引領,緊盯目標、真抓實干,加快推進各項工作,確保圓滿完成公司全年各項工作目標任務,為集團高質量發(fā)展貢獻武勘力量。(綜合部(黨群工作部))